MENU
Deelprogramma 2A PASSEND WONENWat deden we in 2021 om de maatschappelijke doelen te bereiken?
We gaan voor de juiste woning op de juiste plaats
Inleiding
De beschikbaarheid van passende woningen en een goede leefomgeving is onderdeel van een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en werknemers. Kijkend naar de veranderende bevolkingssamenstelling, de kwaliteit van de bestaande woningvoorraad en de toekomstige woonwensen van inwoners, zien we dat er zowel op korte als op lange termijn een mismatch ontstaat tussen vraag en aanbod. Vooral voor jongeren en ouderen is het moeilijk om een geschikte betaalbare huur- of koopwoning te vinden. Ook jonge gezinnen zoeken steeds vaker naar een woning. We hebben mogelijkheden om de komende jaren concreet met een aantal woningbouwlocaties aan de randen van dorpen aan de slag te gaan. Het blijft hierbij belangrijk om te bouwen naar behoefte, te sturen op kwaliteit en te streven naar een goed evenwicht tussen inbreiding en uitbreiding. Individuele plannen voor een enkele woning voeren we zoveel mogelijk binnen de dorpskern zelf uit.
Resultaten
We bieden ruimte voor duurzame en vernieuwende initiatieven
Met ProWonen, Site en de Achterhoeks Wooncorporatie voerden we gesprekken over Flexwonen en Uuthuuskes (kleine betaalbare tijdelijke huurwoning voor 1 tot 2 personen). In Wichmond komt een concreet project met flexwonen. Ook ProWonen bouwt enkele flexwoningen in onze gemeente.
We werken actief samen om initiatieven af te handelen
In 2021 nam de woningvoorraad toe met ruim 100 woningen toe en we keurden plannen voor ruim 250 woningen goed. We vormden een 'regiekamer' met meerdere disciplines om alle woningbouwplannen integraal te beoordelen en zicht te houden op de doorlooptijd.
We stimuleren externe partijen om de juiste woning op de juiste plaats terealiseren
In samenwerking met de dorpsbelangenorganisaties (DBO’s) en ontwikkelaars waren we in de kleine kernen actief om locaties te ontwikkelen voor de concrete woonbehoefte. Daarnaast werkten we bij meerdere inbreidingslocaties, in verschillende kernen, actief samen met initiatiefnemers om te komen tot een goed woningbouwplan.
We nemen regie waar nodig
We verhoogden de woningbouwopgave tot 2025 naar 500 woningen en een benodigde plancapaciteit van 650 woningen. Ook vormden we een kernteam Wonen die hiervoor een regiefunctie invult. Enkele voorbeelden zijn:
- Het opleveren van 33 starterswoningen vanuit het CPO traject in Hengelo, Zelhem en Vorden.
- Voorbereidingen treffen voor vijf uitbreidingslocaties bij de kernen Zelhem, Vorden, Hengelo, Steenderen en Hummelo.
- Verkoop van gemeentelijke locaties in meerdere kernen.
We zetten in op meer ruimte voor woningbouw in alle kernen
In juni 2021 werd de actualisatie van de woonvisie ‘Ruimte voor Wonen in Bronckhorst 2019-2025’ vastgesteld. Speerpunten uit de visie zijn:
- meer woningen, ca. 650 woningen tot 2025: zowel koop als (sociale) huur;
- meer mogelijkheden voor doorstromers;
- meer flexibiliteit bij woningbouwplannen in bestaande stenen;
- meer ruimte voor collectieve woonvormen;
- ook bouwen aan de randen van kernen.
In december 2021 werd besloten ruimte te geven voor 1.700 tot 2.200 woningen in Bronckhorst voor de periode 2020-2030. Op deze wijze ontstaat er in het buitengebied, binnen alle kernen en tegen de grote kernen aan voldoende ruimte en mogelijkheden om woningen te realiseren. Deze ruimte is nodig om te voldoen aan de grote vraag naar woningen in Bronckhorst.
Indicatoren
Lokale indicator
Thema | Effectindicator | Bron | Nul-meting | Jaar nul-meting | Realisatie 2020 | Doel 2021 | Realisatie 2021 | Doel 2022 | Doel 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Wonen | Leegstandspercentage in de woningvoorraad | Regionale Woningmarkt monitor rapportage | 2,2% (2021: 2,1%) | 2018 | 1,8%* | max 2% | 2,80% | max 2% | max 2% |
Waardering buurt en kwaliteit van de woning | AWLO | 8 | 2018 | 8 | 8,1 | 8 | 8 | ||
Het aantal aangesloten huishoudens "veilig thuis in de Achterhoek" neemt maximaal 50% af | project leefsamen | 158 | 2019 | ntb | nvt | ntb | |||
Uitbreiding woningvoorraad (netto toename aantal woningen (aantal gereed gemelde woningen minus gesloopte en samengevoegde woningen)) | Gemeentelijk datasysteem | - | 2019 | 46 | +80 | 102 | +80 | +80 | |
Aanbod sociale huurwoningen in het bezit van woningcorporaties | Gemeentelijk datasysteem | 2848 | 2019 | 2848 | 2876 | 2848 | 2848 | ||
* correctie op cijfer; betreft bij woningen alleen de woningen die > 1 jaar leeg staan. | |||||||||
** Pilot is afgerond en heeft vervolg gekregen bij de woningcorporaties. Als gemeente hebben we hier geen invloed op. De indicator komt daarmee te vervallen. | |||||||||
Landelijk vastgestelde indicatoren
Indicator | Bron | Realisatie 2018 | Realisatie 2019 | Realisatie 2020 | Gelderland 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
Nieuw gebouwde woningen (aantal per 1.000 woningen) | ABF 2020 | 3,7 | 3,7 | 4,7 | 10,3 |
Gegevens overgenomen van www.waarstaatjegemeente.nl stand d.d. 14-02-2022
Risico's
Risico-oorzaak (Als gevolg van...) | Risicogebeurtenis (bestaat de kans dat...) | Risicogevolg (met als gevolg dat...) | Netto Kans | Totaal: Netto Financieel Maximum | Impact (niet) financieel) |
|---|---|---|---|---|---|
Omgeving - Anticiperen op demografische ontwikkelingen. | Het schrappen van woningbouwplannen door demografische ontwikkelingen. | Financieel - Extra kosten voor de gemeente. | 50% | € 1.000.000 | - |
Organisatie - Het verhogen van de bouwleges met 28% wordt verwacht dat de legesopbrengsten met 28% zullen stijgen bij een gelijkblijvend aantal bouwaanvragen. | Door corona wordt een economische crisis verwacht. Het is daarom onzeker of de legesopbrengsten inderdaad met 28% zullen stijgen. Aan de andere kant merken wij nu een toename van het aantal aanvragen. | Financieel - Minder legesopbrengsten of meer uitgaven door inhuur. | 50% | € 250.000 | - |